海迅商學(xué)院 | 集團組織多項培訓(xùn)
2024-11-04
11月2日上午9:00，集團商學(xué)院組織企業(yè)運營與管理班學(xué)員、各工廠負責人、生產(chǎn)經(jīng)理圍繞“均衡生產(chǎn)”開展了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團海迅智造板塊南通工廠副總經(jīng)理王玉立講授。培訓(xùn)圍繞均衡化生產(chǎn)的概念、總量均衡、品種均衡和均衡生產(chǎn)的實施四個方面展開。生產(chǎn)均衡化的目的是同時生產(chǎn)出多個品種、數(shù)量都合適的產(chǎn)品，以減少在制品庫存、滿足市場需求，實現(xiàn)成品的零庫存。通過調(diào)整生產(chǎn)方式，簡化計劃和控制，降低生產(chǎn)成本，避免生產(chǎn)能力瓶頸，創(chuàng)造生產(chǎn)穩(wěn)定性。
培訓(xùn)現(xiàn)場
11月2日上午10:00，集團商學(xué)院組織企業(yè)運營與管理班學(xué)員、各工廠負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量人員圍繞“過程質(zhì)量控制”開展了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團海迅智造板塊南通工廠質(zhì)量主管薛麗講授。培訓(xùn)圍繞一般控制要求、生產(chǎn)要求控制、關(guān)鍵過程控制、不合格品控制等方面展開。生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決異常問題，減少廢品和次品產(chǎn)生，避免重復(fù)生產(chǎn)和修復(fù)的浪費，從而降低生產(chǎn)成本，通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息化的升級管理，促進精益生產(chǎn)的達成。
培訓(xùn)現(xiàn)場