11月13日上午9:30，為切實(shí)強(qiáng)化安全質(zhì)量管理工作，提高員工的安全質(zhì)量意識(shí)，集團(tuán)開展安全質(zhì)量活動(dòng)。集團(tuán)總部人員在多功能會(huì)議室（2）召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，各板塊人員分別在各分會(huì)場(chǎng)參加線上視頻會(huì)議。

一、關(guān)于安全

重申生產(chǎn)安全、交通安全、工作安全，強(qiáng)調(diào)生活安全?！吧畈×?，人才會(huì)生病”。我們的員工，平時(shí)騎車、搬東西都要注意，要注意各個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)。生活有道，有規(guī)則，要講科學(xué)，不可盲目自信。一切都有規(guī)則，要按規(guī)則、流程、法規(guī)去做事。

二、關(guān)于質(zhì)量

質(zhì)量過程把控，要切實(shí)有效。生產(chǎn)崗位生產(chǎn)產(chǎn)品是這樣，管理崗位開展工作也是這樣。質(zhì)量問題，歸根結(jié)底是執(zhí)行力的問題。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，是質(zhì)量保證的核心。牢記“凡是人為造成的損失一定要由責(zé)任人全額賠償”。

三、關(guān)于當(dāng)前工作

第一，抓好今年最后的四十多天，爭(zhēng)取最好的業(yè)績(jī)。牢記“目標(biāo)刻在石頭上，措施寫在沙灘上”。一切以結(jié)果為導(dǎo)向。第二，干好今年，想明年。預(yù)算是為了明確目標(biāo)、理清思路、想好措施。第三，改變自己，適應(yīng)企業(yè)，改變企業(yè)，適應(yīng)市場(chǎng)?！鞍倌晡从兄笞兙帧?，人們的需求和生活習(xí)慣在改變，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求也在改變。只有改變，才能適應(yīng)。

海迅的今天靠大家，海迅的明天還要靠大家。希望大家能與海迅一起共同成長、共同發(fā)展。

各板塊、各廠區(qū)負(fù)責(zé)人組織全體員工開展安全檢查、質(zhì)量總結(jié)，強(qiáng)化全體員工的安全、質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)，提升全員安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，將安全防范、質(zhì)量控制工作落到實(shí)處。在日常工作中，切實(shí)做到“安全第一、預(yù)防為主”，產(chǎn)品質(zhì)量遵循“客戶滿意”“自己滿意”的原則，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。