5月24日下午2:00，海迅商學院管理班開班典禮在集團多功能會議室（2）隆重舉行。本次活動特邀上海復旦大學談明啟老師為未來管理者開展了一場題為《管理者角色認知與執(zhí)行力》的課程。集團董事長仲躋和、集團副總裁兼海迅智造總經(jīng)理仲偉嬙、海迅資本總經(jīng)理仲總、海迅服務總經(jīng)理鄭華、集團法審部總經(jīng)理朱安烽、集團財管部總經(jīng)理葛蓮芝，特邀嘉賓海安市人大常委會三級調(diào)研員兼《江海和風》主編董玉龍、上海復旦大學兩岸總裁班的兩位企業(yè)家，以及海迅商學院管理班全體學員參加了本次活動。

活動在全員高唱《海迅之歌》《三大紀律八項注意》《海迅誓詞》中拉開序幕。

集團董事長仲躋和介紹設(shè)立商學院管理班的初衷、目標以及對學員的期望。他提出三點要求：

一、有用的人才，是企業(yè)最寶貴的財富和資產(chǎn)。有用是指“能力是否與崗位匹配”。人的成長需要一個過程，包括思維模式、判斷是非的標準、工作方法、語言表達。有的人喜歡直來直去，有的人喜歡通過暗示的形式讓人猜，只有通過培訓，讓所有的人都調(diào)成一個頻道，形成一股合力，提升我們的工作效率，企業(yè)才能發(fā)展的更好。

二、知道做什么，知道怎么做。如果這兩條都能做到，才是海迅需要的有用的人才。只有團隊知道做什么、知道怎么做，海迅才能發(fā)展的更好。

三、每人發(fā)一張紙，根據(jù)自己的工作崗位，列出工作內(nèi)容，按照10分制給工作內(nèi)容加上權(quán)重分。完成后交給各板塊、各部門一把手，由一把手對各人做點評。

集團各板塊、各部門一把手現(xiàn)場點評

上海復旦大學商學院談明啟老師給全體人員開展了一場題為《管理者角色認知與執(zhí)行力》的管理課。談老師用蘇格拉底式教學風格，在設(shè)問中推進教學內(nèi)容層層深入。

學員互動

活動的尾聲，集團的董事長、各板塊及各部門的一把手向?qū)W員們表達了期望與祝愿。最后，活動在全體人員的合影留念中圓滿結(jié)束。

活動剪影